Vanessa Canoso


Soy diseñadora de producto en Barcelona. Me centro en convertir los insights de los usuarios en soluciones prácticas e intuitivas que equilibran simplicidad y funcionalidad.

Retrato de Vanessa Canoso sonriendo, al aire libre

Proyectos

Rediseño: app de diagnóstico y educación sanitaria

El objetivo era rediseñar la app para hacerla más intuitiva y funcional, pensando en usuarios con pocas competencias digitales, y garantizar una experiencia accesible y fluida para agentes de salud y pacientes.

  • Investigación de usuarios
  • Prototipo de alta fidelidad
  • Pruebas de usabilidad
Dos pantallas de la app de salud rediseñada, con la pantalla de inicio y el comprobador de síntomasUna agente de salud comunitaria atendiendo a una paciente

Simplificar un flujo complejo de exportación de datos

El objetivo era simplificar un flujo complejo de exportación de datos para fotógrafos escolares profesionales, de modo que el proceso fuera más fácil de entender, revisar y completar con confianza.

  • Estrategia de producto
  • Arquitectura de la información
  • Diseño de flujos complejos
Dos pantallas del flujo de exportación rediseñado en GotPhotoUna cámara junto a hojas impresas con fotos de alumnos

De cero al lanzamiento: diseño de una app de reparto

El objetivo era crear desde cero una experiencia de compra a domicilio fluida. Dirigí todo el proceso de diseño de producto, desde los flujos de usuario y los primeros wireframes hasta la interfaz final, y creé además un sistema de diseño escalable para acompañar el crecimiento.

  • Investigación de usuarios
  • Sistema de diseño
  • Prototipo de alta fidelidad
Dos pantallas de la app de reparto Nana, con una ficha de producto y la pantalla de inicioFilas de carros de la compra

Mi enfoque

Un proceso centrado en las personas, basado en el Design Thinking y en ciclos ágiles cortos, con el equipo de desarrollo implicado desde el principio.

  1. Entender

    Empiezo por las personas que van a usar el producto, con entrevistas, pruebas de usabilidad de lo que ya existe y datos sobre dónde encuentran dificultades.

  2. Definir

    Junto con las partes interesadas, convierto los hallazgos en una definición clara del problema y acordamos pronto qué significa el éxito, para los usuarios y para el negocio.

  3. Diseñar y validar

    Hago bocetos, wireframes y prototipos, implico al equipo de desarrollo desde el inicio para que las ideas sean viables y las valido con usuarios antes de construir nada.

  4. Medir

    Tras el lanzamiento, combino métricas como la tasa de finalización de tareas, la conversión y los errores con feedback cualitativo, y sigo iterando.